Leadership Team Journey

Die richtigen Bedingungen für Hochleistung im Team schaffen

In diesem Format begleiten wir Führungsteams dabei, sich klar auszurichten, Spannungen konstruktiv zu nutzen und Entscheidungen tragfähig zu machen.
Durch echte Begegnung und den Aufbau psychologischer Sicherheit entsteht ein gemeinsamer Fokus auf das Wesentliche – und so die Fähigkeit, als Team wirksam zu handeln.

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Abgleich und Ausrichtung

Wechselseitige Erwartungen und konstruktives Feedback

Wer will hier was von wem? Und wie erleben wir uns im Handeln?
Wie nehmen wir unseren Handlungskontext wahr? In welchem Geflecht sozialer Dynamiken sehen wir uns?
Welchen Handlungsbedarf sehen wir?
Sind wir gemeinsam auf unsere Ziele ausgerichtet?

Klarheit im Entscheiden

Ein Herzstück des kollektiven Führungshandelns

Sie lernen neue Wege kennen, verbindliche Entscheidungen effizient zu fällen. 
Nur Entscheidungen, die kommuniziert werden, sind auch solche!
Laden Sie Ihre Vereinbarungen mit Sinnkontext auf und kommunizieren Sie an die relevanten Stakeholder.

Psychologische Sicherheit 

Ein zentraler Hebel für die Team-Performance

Erkennen Sie kollektive blinde Flecken.
Auch bisher Unausgesprochenes können Sie kompetent thematisieren.
Dabei erleben Sie den selbstbewussten Umgang mit sozialer und inhaltlicher Spannung.

 

So kommen wir ins Tun

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Passgenau auf Ihren Bedarf zugeschnitten

Wir steigen mit einer Interview-basierten Diagnose zentraler Führungsdimensionen ein. Aus den Ergebnissen entwickeln wir zusammen mit Ihnen Annahmen über den Arbeitsbedarf in Ihrem Team.
Daraus entsteht ein hochindividuelles ein- bis zweitägiges Workshop-Design genau für Ihre Ziele.
Mit einem Schritt ist es manchmal noch nicht getan. In diesem Fall bietet sich eine längerfristige Begleitung des Teams an. So kann die Teamperformance schrittweise und systematisch aufgebaut werden.

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Standort bestimmen, Ausrichtung justieren

Ein standardisiertes Eintages-Format, das auf den meistgenutzten und in der Praxis bewährten Arbeitsformaten aus 20 jähriger Erfahrung beruht.
Wir steigen ohne Vorbereitungsaufwand direkt ein und bearbeiten zentrale Führungsfragen.
Ideal, um gemeinsam mit dem Team Zielfokussierung herzustellen. Sie machen einen sicheren ersten Schritt und lernen gleichzeitig unsere Arbeitsweise kennen.

Wie geht Maßschneidern?

Erste Schritte

Im Erstgespräch klären wir Ihren Auftrag und formulieren gemeinsam die Ziele. Wir legen die logistischen und ökonomischen Rahmenbedingungen fest.,

Diagnose-Interviews

Auf Basis der in der Zielklärung besprochenen Fragestellungen laden wir die Beteiligten zu Online-Interviews ein. Das Interview folgt einem zuvor vereinbarten, offenen Fragenkatalog und wird anonymisiert ausgewertet.

Auswertung und Feedbackschleife

Wir verdichten die Eindrücke aus den Interviews zu zentralen Thesen und Handlungsvorschlägen. Diese sprechen wir mit Ihnen durch und entscheiden den nächsten Schritt.

Workshop-Design und Durchführung

Jetzt erfolgt das eigentliche Maßschneidern. Auf Basis der Interview-Thesen und Handlungsvorschläge entsteht ein individuelles Workshop-Design.
Pläne halten so lange, bis sie auf die Realität treffen: Im Workshop erlauben wir uns, bei Bedarf und in Absprache mit Ihnen das Vorgehen ad hoc zu ändern, falls erforderlich.

Nachbesprechung und nächste Schritte

Im Nachgang reflektieren wir mit Ihnen die gemachten Erfahrungen, spiegeln unsere Eindrücke zurück und schlagen weitere Handlungsmöglichkeiten vor.

Sie sind bereit für die Reise?

Ich freue mich auf den gemeinsamen Weg.

 

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